Implantación del Modelo EFQM para empresas del sector del plástico
¿Quieres optimizar la gestión y competitividad de tu empresa? Solicita nuestro curso sobre el modelo EFQM en la modalidad que prefieras (presencial, streaming o mixto) para tu equipo.
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Presentación
Sesión dirigida a un grupo de profesionales de una misma organización del sector del plástico.
El objetivo principal es familiarizar a los participantes con los elementos clave del Modelo EFQM, sus criterios y subcriterios, así como la lógica de evaluación REDER para impulsar la mejora continua y la excelencia organizacional. El Modelo EFQM es un marco de gestión reconocido a nivel mundial, útil para abordar la transformación y mejorar el rendimiento de todo tipo de organizaciones.
Convocatorias
Sin convocatorias programadas
Objetivos
- Conocer el Modelo EFQM 2025 y su estructura, con énfasis en su aplicación en el sector del plástico.
- Comprender cómo el Modelo EFQM puede ayudar a su organización a mejorar la gestión, afrontar desafíos presentes y futuros, y lograr una mayor competitividad y sostenibilidad.
Dirigido a
- Profesionales del sector del plástico con responsabilidades en gestión, sostenibilidad, mejora continúa o dirección.
Programa
1. Lógica del Modelo EFQM
- Fundamentos y estructura
2. Dirección (Criterios 1 y 2)
- Enfoque en liderazgo y estrategia para la mejora organizacional
3. Ejecución (Criterios 3, 4 y 5)
- Gestión de recursos, procesos e innovación para un rendimiento óptimo
4. Resultados (Criterios 6 y 7):
- Medición de resultados y percepción de los grupos de interés clave
5. Evaluación con el Modelo EFQM
- Aplicación de la metodología REDER y el sistema de puntuación para la mejora continua
6. Beneficios del Modelo EFQM
- Cómo utilizarlo como herramienta de transformación en el sector del plástico
7. Sello EFQM
- Importancia del reconocimiento para organizaciones sobresalientes
8. Ejercicio práctico
- Autodiagnóstico mediante la herramienta cuestionario de la Plataforma de Evaluación EFQM Digital
Programa
1. Lógica del Modelo EFQM
- Fundamentos y estructura
2. Dirección (Criterios 1 y 2)
- Enfoque en liderazgo y estrategia para la mejora organizacional
3. Ejecución (Criterios 3, 4 y 5)
- Gestión de recursos, procesos e innovación para un rendimiento óptimo
4. Resultados (Criterios 6 y 7):
- Medición de resultados y percepción de los grupos de interés clave
5. Evaluación con el Modelo EFQM
- Aplicación de la metodología REDER y el sistema de puntuación para la mejora continua
6. Beneficios del Modelo EFQM
- Cómo utilizarlo como herramienta de transformación en el sector del plástico
7. Sello EFQM
- Importancia del reconocimiento para organizaciones sobresalientes
8. Ejercicio práctico
- Autodiagnóstico mediante la herramienta cuestionario de la Plataforma de Evaluación EFQM Digital
Metodología
- Este curso sobre el Modelo EFQM está diseñado exclusivamente para las empresas que nos lo soliciten. Ofrecemos una formación práctica y aplicada que se adapta a las necesidades del equipo, asegurando que los conocimientos adquiridos se puedan implementar de manera efectiva en su día a día. El curso se puede impartir en la modalidad que mejor se ajuste a tu empresa. Streaming: Formación en tiempo real, accesible desde cualquier lugar para todos los participantes. Presencial: Nuestros expertos se desplazan directamente a tu empresa para impartir el curso en el lugar que elijas. Híbrido: Combinación de sesiones presenciales y a distancia, brindando flexibilidad para todos los participantes.
Organiza
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